農業コンサルティングなら農テラス｜代表 山下弘幸

「農業を稼げるビジネスへ」 全国で多数の成功事例を輩出する農業コンサルタント山下弘幸が、経営・ビジネスの本質を伝授。 複雑な農業の課題をシンプルに紐解く講演やセミナー、実践的な研修・講座を通じて、次世代を担う農家の成長を強力にバックアップします。

 

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【お知らせ】

本日2月26日（木）農ビジCafé（オンライン懇親会）１９：００～です。

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実は、今日、私は57歳になりました。

17歳で「家業を継ごう」と決めてから、40年。

27、37、47と、10年ごとに人生のターニングポイントがありました。

 

振り返ると、私の人生はずっと「何を優先するか」の連続でした。

 

今日は、その話を書きます。

 

■20代──「親の機嫌」を優先していた時代

 

20代前半、私は親元で働く従業員でした。

 

何を優先していたか？

 

農業でも、家族でもなく、

「親の機嫌」でした。

 

上司である父の顔色を見て、

怒らせないように、

空気を読んで、

とにかく機嫌を損ねないことを優先していた。

 

今思えば、

自分の人生ではなく、

“他人の感情”を優先していた時代でした。

 

■27歳──農作業優先の時代

 

親と衝突し、27歳で経営を引き継ぎます。

 

ここからはもう、

親の顔色を見る必要はありません。

 

しかし、今度は別のものを優先するようになります。

 

農作業です。

 

天候。

植物の状態。

収穫のタイミング。

出荷の準備。

 

24時間、頭の中は畑のこと。植物のこと。

 

農業は自然相手です。

止まってくれません。

 

この頃は、家族のことを考える余裕なんて、

正直ありませんでした。

 

■お金優先の時代

 

経営者になると、

「作業」だけでは済みません。

そして農業は「作業」をしただけで

お金は降ってきません。

だから、自分で

お金を回さなければならない。

 

借入。

返済。

設備投資。

原価計算。

経費削減。

 

作物は作れば売れるわけではない。

でも、

売らなければ、お金は入らない。

 

この頃が、

一番家族のことを考える余裕がなかった時期かもしれません。

 

とにかく、稼ぐ。

とにかく、生き残る。

 

優先順位は、完全に「お金」でした。

 

■顧客優先の時代

 

安定的に稼ぐには、

安定的な取引が必要だと気づきます。

 

契約栽培。

条件交渉。

信用第一。

 

ここからは「顧客優先」です。

 

たまの休み。

家族で動物園へ。

 

しかし、入場してすぐに、

取引先から電話が・・・。

 

「あと1ケース、今日どうしても欲しい」

 

私はどうしたか。

 

動物園を出て、

家族ごとハウスへ戻りました。

 

みんなでビニールハウスの中で仕事。

 

あの時の子どもたちの顔は、

今でも忘れません。

 

私は間違っていたのか？

正しかったのか？

 

分かりません。

 

でも、あの時の私は、お客様からの

「信用」を優先しました。

 

■37歳──家庭崩壊寸前

 

経営は順調。

お金も回り始めました。

 

でも、妻が家を出ていきました。

 

「こんな生活は嫌だ」と。

 

その時、ようやく気づきます。

 

このままでは、

家族を失う。

 

そこで私は、

絶好調だった農業を辞めました。

 

一番儲かっていた時に、

自営業をやめ、就職しました。

就職すれば安定した給料も定期的な休みもある。

 

送決断したのが37歳。

 

人生2回目の大きな転換です。

 

■会社優先の時代

 

ベンチャー企業に中途採用された。

 

今度は従業員としての人生が始まる。

だから、給料も休みもある。

 

はじめは悠々自適にやるつもりでした。

 

でも、根が働き者だから、誰よりも一生懸命にやっていた。

 

気づけば数か月後、農業事業部全体を任され、

次の年には代表取締役に。

 

今度は「会社優先」。

 

売上。

実績。

目標。

 

任された会社を成長させようと

従業員にプレッシャーをかけ、

ノルマを課し、

結果を求め続けました。

 

そして、とんでもない事態が起きます。

 

誰も社長（私）の言うことを聞かない時代が来ます。

 

従業員が病み、

社員との距離ができ、

孤立する社長（私）。

 

ここで初めて、

「人」の大切さを学びます。

 

■従業員優先の時代

 

組織は、人でできている。

 

従業員が幸せでなければ、

会社は続かない。

 

ここから、人を大切にするという

人材育成（自分の育成）が始まります。

 

やがて

人が育つことで事業が伸びるということを体験します。

 

そして、

人の成長を見ることが、

自分の喜びになりました。

 

これを機に私は、

その会社を離れます。

 

自分の会社を立ち上げ、

自分の経験を、

次の世代に伝える道を選びました。

 

■47歳──喜ばれることを優先

 

47歳。

 

もっと多くの人に喜んでもらおう。

 

セミナー。

講演。

YouTube。

情報発信。

 

「農業をやってよかった」

「山下の話を聞いてよかった」

 

そう言ってもらえることが、

優先順位の一番上になりました。

 

■そして57歳

 

こうして振り返ると、

私は常に何かを優先してきました。

 

親の機嫌。

農作業。

お金。

顧客。

会社。

従業員。

受講生。

 

正直に言うと、

家族はいつも2番目、3番目だったかもしれません。

 

でも、

家庭を犠牲にしたつもりはありません。

確かに

一緒に過ごす時間は短かったかもしれない。

 

でも、

一緒にご飯を食べる瞬間。

密な時間。

その瞬間は、大事にしてきたつもりです。

 

おかげさまで、

今も家族関係は良好です。

 

見放されてもいません。

 

それが、私の小さな誇りです。

 

■仕事優先か、家庭優先か

 

38歳で、脱サラして

「子どもとの時間を優先したいから農業をやりたい」

と言ってきた方がいました。

 

私は今日の話をしました。

 

最終的に、その方は

より活躍できる就職先へ転職しました。

 

奥様からは

「子どもが生まれたのに、まだ働くの？」

と言われたそうです。

 

家族優先。

 

聞こえはいい。

 

でも、

私は思うのです。

 

すべてを家庭に捧げなくてもいい。

すべてを仕事に捧げなくてもいい。

 

自分の人生にフォーカスしてもいいのではないか。

 

家族をないがしろにするのではなく、

自分を生きる。

 

その姿を見せることも、

一つの責任ではないかと。

 

■57から67へ

 

17から57へ。

40年。

 

膨大な経験。

膨大な失敗。

膨大なデータ。

 

私はもう十分、

転びました。

 

だからこれからは、

そのデータを後輩世代のために使いたい。

 

そのために必要なのは、

穏やかで整った自分。

 

波長が乱れていたら、

何も伝わらない。

 

だからこれからは、

 

自分の体を大切にし、

家族を大切にし、

整った状態で、

 

目の前の人に、

丁寧に、

これまでの経験を手渡していく。

 

それが、

57歳からの私の決意です。

 

仕事優先か、家庭優先か。

 

その問いの答えは、

きっと人それぞれ。

 

でも私は、

 

「自分を整えた上で、次の世代に渡す人生」

 

を選びます。

 

57歳の誕生日に。

 

これからも、どうぞよろしくお願いします。

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【お知らせ】

本日の農ビジCafé（オンライン懇親会）

２月２６日（木）１９：００～

 

全国の農ビジ会メンバーとの交流ができます

飲みながら、食べながらOKのゆる～い会です。

皆さんの近況は、他のメンバーに聞いてみたいことなど

自由に発言できる場です。

 

ファシリテーターは私が行います

私も毎回、飲みながら参加しています（笑）

 

まだ、参加したことないって方も

今回は・・・山下弘幸５７歳の誕生日の日なので、

なんと、メルマガ会員の方を特別ご招待いたします。

 

時間になったら以下nのzoomURLに

アクセスしてご参加ください(^^♪

 

https://us02web.zoom.us/j/7940475389

ミーティングID: 794 047 5389

 

楽しい夜にしましょう(^^♪

 

【お知らせ②】

都会に住んでいて「故郷」のない人が増えています。

そこで「おかえりただいまプロジェクト」を始めました。

 

過疎化する地方と都市部をつなぎたい。

あなたの町の関係人口を増やしませんか？

 

都会に暮らしで実家のない方と田舎で農業をやっている方のマッチングサイトを立ち上げました。

このプロジェクトの目的は農村につながりをもつ「関係人口」を増やすこと。

つまり農家と都市部の人たちが友達になるプロジェクトです。

 

現在このプロジェクトに賛同してくださる自治体、農家、そして消費者の方を募集しています。

 

詳しくはこちらをご覧ください

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※このサイトはメルマガ読者の方のみが閲覧できる限定公開バージョンです。

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