農業コンサルティングなら農テラス｜代表 山下弘幸

「農業を稼げるビジネスへ」 全国で多数の成功事例を輩出する農業コンサルタント山下弘幸が、経営・ビジネスの本質を伝授。 複雑な農業の課題をシンプルに紐解く講演やセミナー、実践的な研修・講座を通じて、次世代を担う農家の成長を強力にバックアップします。

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今回は、実践編です

・AIを実際に使ってどのような使い方がベストか

みなさんで共有したいと思います。

 

当日はAIの専門家にも同席してもらい、

より実践的な内容まで踏み込む予定です。

 

＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

 

さて、今週のテーマは「農業絶頂期に始める新規農業者。それは本当にチャンスか？」

毎年この時期に

新規農業者の農業研修会で基調講演をさせていただいています。

毎年同じ話をするのもどうかと思い、

今回はあえて少し難しい話をしました。

 

正直、

伝わりにくかったかもしれません。

 

でも私は、

「伝わりにくいけれど必要な話」は

あえてするようにしています。

 

なぜか。

 

情報が伝わり、

人が行動を起こすまでには

プロセスがあるからです。

 

■ 人が動くまでのプロセス

 

人は、初めて触れる情報に

違和感を持ちます。

 

「へー、そんなこともあるんだ」

 

この段階では

まだ疑心暗鬼。

 

でも少し時間が経ち、

別の場面で似た話を聞くと

 

「あれ？どこかで聞いたぞ？」

 

情報が

“耳に引っかかる”ようになります。

 

そしてさらに別の場面で

同じ話を聞いたとき

 

「ほら、やっぱりみんな言ってる！」

 

ここで初めて

“重要な情報”に変わる。

 

しかし、

それでも人は行動しません。

 

なぜなら

その情報に気づいているのは

まだ自分だけだから。

 

周りは何も気にしていない。

 

本当はそこがチャンスなのに、

多くの人は

チャンスだと思わない。

 

稀にその段階で動く人がいます。

 

アーリーアダプター。

ファーストペンギン。

 

でもこの人たちは

たいてい変わり者扱いされます（笑）

 

だから動けない。

 

やがて、

先に動いた人が成功したという

情報が流れてくる。

 

「あの時、気づいていたのに…」

 

そう後悔しても後の祭り。

 

今からやっても

もう遅い。

 

そうやって

時は過ぎていきます。

 

私も何度も

そうやって後悔してきました。

 

だから今は

気づいたときに動けるよう

自分を訓練しています。

 

おかげで

時代対応は

かなりできるようになりました。

 

■ 今、農業は絶頂期

 

さて、本題です。

 

今、農業業界は

ある意味「絶頂期」にあります。

 

価格は上がり、

注目も集まり、

新規就農者も増えている。

 

でも私は

この空気に

強い既視感を感じています。

 

平成元年。

 

私はその年に就農しました。

世の中はバブル景気の絶頂期。

 

設備投資は正義。

成長は当たり前。

 

その後どうなったか。

 

景気は悪化し、

デフレが始まり、

時代は一変しました。

 

絶頂期に始めるということは、

確率論で言えば

 

「これから下がる局面から始まる」

ということです。

 

株も同じ。

 

みんなが

「いい！」と言い出したときが

だいたい天井。

 

後追いは、

苦労しやすい。

 

■ 成功の理由を見誤るな

 

新規就農者は

先進農家に研修に行きます。

 

そして思う。

 

「この人は努力と技術で成功した」

 

もちろんそれは事実です。

 

でももう一つあります。

 

時代の追い風。

 

景気、価格、社会環境。

 

それを無視して

技術だけ真似るのは危険です。

 

■ これからの3つの変化

 

私は今、

未来をこの3つで見ています。

 

・インフレ

・AI

・気候変動

 

【インフレ】

 

デフレ時代の成功法は

 

・お金を貯める

・借金は悪

 

でした。

 

インフレは逆。

 

・お金は使う

・投資する

・借りる

・金利を固定する

 

農地取得も選択肢。

 

デフレの成功法を

インフレ時代に持ち込むのは危険です。

 

【AI】

 

ChatGPT誕生から丸3年。

 

これからは

一般層も使う時代。

 

AIがそばにいる社会。

 

AIリテラシー格差は

必ず広がります。

 

自分でやった方が早い、をやめる。

 

AIに考えさせる。

AIを分身にする。

 

生産性は跳ね上がります。

 

【気候変動】

 

四季は崩れつつある。

35℃は前提。

 

過去データは

通用しにくい。

 

露地栽培は

根本的な転換が必要。

 

産地、品目、品種、作型。

 

あるいは

ピボット農業。

 

農業を軸に

別収入を持つ。

 

■ 働き方も変わる

 

家庭重視の時代。

 

しかし

資材高騰、人件費上昇。

 

デフレ時代の成功法は

通用しません。

 

だからこそ

 

「作る農業」から

「作らせる農業」へ。

 

オーナー型発想。

 

未来から逆算する

バックキャスティング。

 

■ 最後に

 

ダーウィンは言いました。

 

最も強い者が生き残るのではない。

最も賢い者が生き延びるのでもない。

 

唯一生き残るのは

変化できる者である。

 

ご縁をいただいた方には

農業で生き延びてほしい。

 

変化してほしい。

 

だから私は

今日も熱弁を振るいます。

 

伝わりにくくても。

今は違和感でも。

 

いつか、「あの時聞いた話だ」と

思い出してもらえるように。

そして、行動に移してもらえるように。

 

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