いきなり社長から「わが社はこれから農業をやる」って言われた。

いきなり社長から
「わが社はこれから農業をやる」
って言われた｡

「農業」をやるって！？
本当に農業ビジネスにチャンスはあるの？
農業をやるって言っても
何からすればよいかわからない…

そういった新規事業ご担当者様｡
まずはご相談ください！

農テラスの
「農業参入コンサルサービス」
次の方におススメです！

会社の方針で新規事業で農業をやることに決まった
次の役員会までに農業ビジネスの可能性について来月､プレゼンしなきゃいけない
上司から既存事業に変わる新事業としてこれからは農業に着目していくべきだと言われてている
今の事業の代わりに農業を始めたい
農家､農協対象にビジネスをやりたい
農産物流通のビジネスをやりたい
農村地域の問題を解決したい

既存事業を活かしたビジネスを探してる
次の代は今の事業では難しいので儲かっているうちに次の事業を始めたい
スマート農業分野で参入したい
農場をゼロから立ち上げたい
生産販売の仕組みを作りたい
データ管理できる農業をやりたい
利益の出る農業を始めたい

これらに当てはまる方に
農業ビジネスのヒントをお教えいたします

これらに当てはまる方に農業ビジネスのヒントをお教えいたします

農業参入コンサルタントの山下弘幸です

農テラスはこれまで300社以上の企業の農業ビジネスに携わらせていただきました｡

平成21年の農地法改正によりリース方式による
参入を全面自由化が始まり企業の農業参入が始まってから10年以上が経過します｡
しかし､これまでに5000社近い企業が農業に参入しているにも関わらず
結果は思わしくありません｡

原因は大きく4つあります

過少な事業規模
販路確保
技術不足
過大な設備投資

ですから､農業参入にで成功するには
農業ビジネス戦略が必要なのです｡

ただ､農業ビジネスチャンスは
生産することだけではありません
農業業界､食品業界の中に
まだ掘り出されていない
｢ビジネスチャンス｣がたくさん眠っています

農業のビジネスチャンスは生産プレイヤーになるだけではありません｡

例えば農家さんを対象にシステム化､IT化により作業を楽にしてあげたり販売先とマッチングしてあげたりすることも求められています｡

他にも農作業の自動化や無人化などAIやロボットを提供するサービスも益々需要が増していきます｡

他にも農産物の物流を合理化､効率化することも大事ですし､
農家が苦手なデーター管理も代行してくれればビジネスとして成り立ちます｡

このように農業ビジネスって農業を取り巻くいたるところにヒントがあるのです｡

特にこれから必要とされるのは農業デザインです｡
パッケージデザインもそうですが､農村を丸ごとデザインすることが地域自治体が強く要望しています｡

そのために農業､農村､農産物のブランディングは不可欠です｡
また､農業マーケティング､特にwebマーケティングはかなり需要があると思います｡

農業は未開拓ビジネスだらけです｡
さらに農業はますます食品業化していきますのでビジネスの視点でとらえると参入の余地はたくさんあると思います｡

ビジネスチャンスの領域

農業参入法人企業支援は300以上！

これまで300以上の農場立ち上げ､
農業ビジネスサポート､農業プロジェクトを支援してきました｡

企業による農業参入セミナーで講演経団連、九州経済連合会共催（2016.9.7）

企業による農業参入セミナーで講演
経団連､九州経済連合会共催(2016.9.7)

ゼロからスタートした農業法人が5年で売上1億達成！2013年農業参入した有限会社むらおか様

ゼロからスタートした農業法人が5年で売上1億達成！
2013年農業参入した有限会社むらおか様

と心配されているご担当者の方へ！

企業の農業参入って聞いたことあるけど､農業って本当にうまくいくの？
素人がやって大丈夫なの？
そもそもうちの会社に農家出身なんて誰もいないんだけど･･･

と心配されているご担当者の方へ！

農業をビジネスとしてとらえてみると簡単です｡
御社がやっているビジネスと同じように
お客様を悦ばせることができれば
農業もちゃんと事業(ビジネス)になるんです！

CASE 1

有限会社むらおか(福岡博多市)は2013年に大分県で農業参入しました｡
きっかけは自社で取り扱う有機農産物の仕入れ先が高齢化しており仕入れが入手困難になる前に自社で内製化する目的での有機農産物の生産を開始｡
当初は農業参入の最大の壁である土づくりができずに赤字経営が続きました｡
しかし､2018年売上1億円を突破し黒字転換することができたのです｡

《成功のポイント》
マーケットが求めている食材を生産したこと｡
農家がやらないようなお客の潜在ニーズを掘り起こしたこと｡

年間100t生産できる農場

CASE 2

ふるさと熱電ふるさと熱電株式会社(熊本)はは2015年に熊本県で農業参入しました｡
きっかけは地熱を利用した発電事業と併せて地域活性のために農業事業を開始｡
この企業は土を使わない水耕栽培で始めたため面倒な土づくりをやらなくてよいので素人だけでも簡単に生産販売ができました｡
しかし設備投資が大きかったため当初は赤字｡
しかし地域の耕作放棄地を活用した生産も活用することで経営も安定し､地域にも喜ばれています｡

《成功のポイント》
地域と共に農業をやった｡土を使わなかったこと｡
地域の理解を得ることができ地域に応援してもらう協力者を得た｡

水耕栽培

CASE 3

自治体が農業参入する新規農業者を支援する事例です｡
福岡県田川市は2016年から新規農業者のための研修施設を導入しました｡
UターンIターンで地元に帰ってくる若者に農業で盛り上げてほしいということで､研修施設で特産のパプリカの養液栽培を学ぶことができます｡
1期生はすでに独立して農業に携わっています｡

《成功のポイント》
IターンUターンなどの人材を積極的に呼び込んだこと｡
土を使わない栽培法をとりえれたこと｡
栽培品目を絞り込んだこと｡

研修農場