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ブログ 2023.01.21

事業承継問題は「感情」より「勘定」で

こんにちは。”脳を耕す農業者”のコミュニティ「農ビジ会」を運営している

農業講演家の山下弘幸(やましたひろゆき)です。

今回の、農テラスブログのテーマは「事業承継」

茨城県つくば市にて事業承継のやり方について講演させていただきました。

文部科学省研究交流センター
国際会議場(つくば市)にての講演です。
講演の内容は
①資材高騰期における経営コストの
見直し方
②後継.従業員の育成と世代交代の
すすめ
なんか難しいそうな話っぽいけど
どうする?親子の世代交代って
話しです。
ポイントは親子の感情
親の感情は
息子(娘)に任せるにはまだ早い。
子の感情は
親のやり方は古いから刷新したい。
この問題は親子の問題なんで、
なかなか踏み込めないのですが、
第三者から言えるのは
経営は
やってみないとわからないこと
だらけなので、
1日でも早く
1分でも早く
始めた方が良いんです。
なぜなら
泳ぎが上手になりたいなら
いくら水泳の本を読んでも
水に潜って手足を動かしてみる
しかないのと同じだから。
でも〜
なかなか親が理解してくれなくて〜…
そんな方には
とにかく数字に強くなるといいよ
って教えます。
親世代は
どんぶりの方が多いから
息子(娘)が数字に強くなる
結果、その経営はよくなります。
事業承継は「感情」より「勘定」が
大事。
勘定が出来るようになると
経営コストも視える化出来るので
資材高騰期の対策にもなりますからね。

 

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