⑥農業経営者に求められるリーダーシップについて

こんにちは脳を耕す農業講演家の山下弘幸（やましたひろゆき）です。

今回の、農テラスブログのテーマは⑥農業経営者に求められるリーダーシップについて

私が受け持つ大学での特別集中講義の内容の一部を連載でお届けしています

講義の主なテーマは次の5つです

・経営戦略

・経営者としての心構え

・マーケティングの基本

・販売戦略

・事業戦略

 

これらの内容は自社で開催する農業ビジネススクールでも受講できます。

詳しくはコチラまでhttps://notera.co.jp/school/

 

今回からは2番目の「経営者としての心構え」についてです

経営戦略とは

１，「ヒト」に教え、育てながら

２，「モノ」ができる仕組み手数を減らし

３，「カネ」元手を増やすためにより多く生産することを企て

４，「情報」を出し入れしながら売り上げを確保し

５，「時間」は未来への投資に使うです。

 

今回からはこの戦略を実践していくために具体的な戦略について

お話してまいります。

 

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まずは⑥農業経営者に求められるリーダーシップについてです

 

経営者としての心構えとして必要なスキルは次の３つです

１，農業経営者に求められるリーダーシップ

２，農業経営者に必要な「志」とは何か

３，農業経営者にとっての経営理念

 

経営はヒトモノカネ情報という5つの資源を使って利益を追求します

そのために強靭なリーダーシップを発揮しなければいけません。

 

リーダーシップってどういうこと？

 

リーダーシップとは人を動かすチカラのことです。

経営は自分一人ではキャパに限界がありますので雇用することもあるでしょう。

その時上手に従業員を動かさなければいけません

農地を借りた入りするときの交渉も相手を動かして有利な条件を提示する。これもリーダーシップです。

金融機関からおカネを借入するときも銀行担当者を動かして融資を確保しなければいけませんし、インターネットで野菜を売り時もお客様の右手にあるマウスをクリックさせて

お買物フォームに情報入力してもらわなければなりません。

情報を得るために詳しい人に電話して教えてもらうのも人をUがしていることです。

また地域の役職を受けて人を集めたり、みんなで地域の行事を実行するときも多くの人を動かしたりしていることになります。

 

人は生きている以上誰かに動かされてリ、誰かを動かしたりしています。

彼女とお付き合いしたいって告白するときも相手を動かそうとしています。

定食屋さんで唐揚げ定食を頼んでもそれはそこのおかみさんを動かしていることになります。

 

この場合はおカネを払っているから唐揚げ定食を作ってくれるのですが

カネだけで人が動くわけではありませんよね。

 

目の前で困っている人がいたら無償で助けてあげたりします。無償でも人は動きます。

また、道理に合わない頼まれごとをされたりしたらどれだけおカネを積まれても人は動きません。

 

また、飲み会の段取りをするのも人を動かすことです。

あの人が幹事なら参加しよう。もしくはあの人が幹事なら行くの良そうかな。って

ヒトはその人の感情や好き嫌いでも動くかどうか判断します。

 

リーダーシップとは自分が経営をやっていく上で

どうやって自分以外の周りが動いてくれるか。これを追求することなのです。

 

この経営者として「上手に人を動かすためには、人が動いてくれるようになるには。」

 

そのポイントは2つあります。

それのポイントとは

 

• 志
• 理念
• ビジョン

です。

 

 

次回は人が上手に動かせる。人が動いてくれるようになるための

 

志についてお話します

山下弘幸（やましたひろゆき）プロフィール
https://drive.google.com/file/d/1Oa6FE0L4Ub6VyUMznSUZItocqbXEUtt6/view?usp=sharing

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