こんにちは。”脳を耕す農業者”のコミュニティ「農ビジ会」を運営している

農業講演家の山下弘幸（やましたひろゆき）です。

今回の、農テラスブログのテーマは

「ボスとリーダーの違い」

皆さんは自分の年齢の人って意識していますか？

 

私はおかげ様で2月26日に54歳を迎えます。

 

54歳といえば

今から12年前に私が農テラスという会社を立ち上げた42歳のころ

お世話になっていた社長さんがその年齢でした。

 

その当時、

その社長さんは社員100名の大きな会社の代表で、

その組織をリードしていいらっしゃいました。

 

会社というチームを

自分が目指すべき道へ導いていらっしゃったんです。

 

すげー、俺も54歳のころは

あんな風にたくさんの人をリードできるようになりたいな～って

強く憧れていました。

 

そして私もいよいよその年齢になりました。

その社長さんには到底足元にも及びませんが、

当時からすれば少なからずとも全国の農業者をリードすることが

できるようになりました。

 

具体的には

各地での講演セミナー活動や農業経営塾の講師などがその役割だと思っています。

 

特に、経営塾ではリーダーの育成に主軸を置いています。

 

リーダー育成は自覚を持たせるコトが重要です。

そして自覚を持たせるために「きづき」を与える様にしています。

 

そもそも、

リーダーとはその組織を引っ張っていく牽引役のことです。

 

組織といっても色々あります。

例えば、地域組織。PTA、消防団などの団体や○○協議会や○○会

最近ではそのような地域でのリーダーとしてよりも

自分の会社、自分の農園という組織でのリーダーシップの在り方、やり方に

皆さん興味感心があるようです。

もちろん、家族も組織ですので、家族経営の中でいかに先代からリーダー権を

引き継ぐか？っていうのも大きなテーマになります。

 

ここで、大事なのことは

その組織の「リーダー」になることで、「ボス」になるのではないということ

 

え？「ボス」と「リーダー」って何が違うの？

 

ここからは

先日社長交代決められたトヨタの社長、豊田章男氏の言葉を

引用させていただきます。

 

『ボスとリーダーの違い』

 

ボスは「私は」という

リーダーは『私たち』という

 

ボスは「失敗を誰かに負わせる」

リーダーは『黙って失敗を処理する』

 

ボスは「やり方を胸に秘める」

リーダーは『やり方を教える』

 

ボスは「仕事を苦役に帰る」

リーダーは『仕事をゲームに変える』

 

ボスは「やれという」

リーダーは「やろうという」

 

14年前に業績不調のトヨタの復活を期待され社長となり

2022年はついに株式時価総額、売り上げ、利益、従業員数すべてでトップとなった。

名実ともに日本一の会社を作りあげた豊田章男氏が語る

 

「ボスとリーダーの違い」

 

章男氏はボスとリーダーの違いを語る上で「時代の交代」も同時に語っているように感じます。

 

なぜなら、

昭和、平成の時代はリーダーより「ボス」の方が圧倒的に多かったからです。

 

私は農業をやっていた頃は「ボス」になっていました。

むしろ「ボス」を目指していました。

なぜなら、私の親も「ボス」でしたし、周りには「ボス」だらけでしたから(笑)

 

しかし、ちょっと外に目を向けると

そんな田舎のボス気取りの人たちではなく、

 

ちゃんと組織をけん引してくれる「リーダー」がたくさんいることを知ったのです。

 

そして私も「ボス」ではなく「リーダー」にならなければ。

 

そう、強く思ったのです。

 

これから真のリーダーになる。私も改めて農業界リーダーを目指したいと思います。

 

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