創業7年目を迎える農業法人企業が

働き方改革を促進させる。

 

農業は労基法上、特例とされているが、この企業は

全社員週休2日の実現に向けて動き始めた。

現在は週6日休み+有給で月7日の休み。

これを完全週休2日制に向けて始動し始めた。

これを実現するには以下のことが重要となる

・業務の効率化

・ムリムラムダの排除

・5s

・報連相

・情報の共有

・社内環境整備、視える化

・社員間の協力体制

・情報の共有

などなど・・・・

 

挙げればきりがないが、一番重要なのは

組織トップの心構えだ。

 

まずはトップがやると決める。

次に実務実行者に理解してもらい実働に移す

そして社員従業員へ通達

 

最後に浸透させる。

 

この体制が実施されて根付くまで半年ほどかかるかもしれない

 

しかし、取り組まなければ農業界に有能な人材は集まらなくなる

 

人材が集まらなければ組織は発展しない。

 

今やるしかない。

 

この企業は決断した。

 

そして早速令和元年5月1日　実行へ

 

この事例は弊社が支援する企業です

㈱安心院オーガニックファーム

代表取締役　村岡賢一郎