⑦経営者に必要な志について

こんにちは脳を耕す農業講演家の山下弘幸（やましたひろゆき）です。

今回の、農テラスブログのテーマは⑦経営者に必要な志について

私が受け持つ大学での特別集中講義の内容の一部を連載でお届けしています

講義の主なテーマは次の5つです

・経営戦略

・経営者としての心構え

・マーケティングの基本

・販売戦略

・事業戦略

 

これらの内容は自社で開催する農業ビジネススクールでも受講できます。

詳しくはコチラまでhttps://notera.co.jp/school/

 

今回からは2番目の「経営者としての心構え」についてです

経営戦略とは

１，「ヒト」に教え、育てながら

２，「モノ」ができる仕組み手数を減らし

３，「カネ」元手を増やすためにより多く生産することを企て

４，「情報」を出し入れしながら売り上げを確保し

５，「時間」は未来への投資に使うです。

 

今回からはこの戦略を実践していくために具体的な戦略について

お話してまいります。

 

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今回は⑦経営者に必要な志について

 

人が上手に動かせる。人が動いてくれるようになるための

「志」についてお話します。

 

よく、経営者は「リーダー」と呼ばれます。

これは人を動かしているからです。

 

ということは人を動かせていない人はリーダーとは呼びません。

しかし、人を動かすのって難しデスよね。

 

だってそれぞれ考え方や生き方が違うし、価値観も違います。

 

でも、人を上手に動かしている人っていますよね。

 

何か多くの給料をやっているわけでモノないのにその人についていくヒトが多かったり、

いつもその人の周りには人が集まっていたりする人。

 

なんだかとっても魅力的でその人と一緒に居たくなるような人。

その人のためなら何か手伝いたくなる人。

 

こういうリーダーは「志」が高い人です。

 

私の先輩に日本一の農家になるって方がいらっしゃいました。その方は多くの人を動かし日本一の農家になりました。

私の友たち国会議員になるって方がいらっしゃいました。その方は参議院議員になりました。

この方々は若いころから志が高い人でした。

前者の方は農家の息子がちゃんと後を継いでくれるような経営が安定した農業をやりたいってずっと言ってこられました。

後者の方は若いころから日本の農業を変えたい、もっと良くしたいという志を持っていらっしゃいました。

 

しかし、この方々の志は若い時は周りから笑われていました。

お前が日本一になれるわけがない、お前が国会議員になれるわけがないと。

 

しかし、この方々は周りから何て言われようと

自らの志、そのために一生懸命に努力されました。私は人の3倍働いているのを知っています。

誰よりも朝早くから働いているのを見てきました。

そしてやがて、その人達に大きな変化が現れました。

 

その人たちを応援する人たちが出てきたのです。

あいつが言っていることまんざらでもなさそうだぞ。何かあいつのためにできることはないか。もっとあいつを応援してやろう！って。

 

志とは誰から何と言われようと貫きたい自分の思いのことです。

周りからやめとけ！って言われても

 

やらずにいられない。

 

自分を突き動かすワクワクした気持ちのことです。

 

こういう人には人を動かすチカラがあります。

だから、

こういう人はおのずとリーダーになれるのです。

 

経営の神様、松下幸之助氏は著書「道をひらく」でこう書かれています。

 

志を立てよう。

本気になって、真剣に志を立てよう。生命をかけるほどの思いで志を立てよう。

志を立てれば、事はもはや半ばは達せられたといってよい。

 

「志」とは経営をするうえでもなくてはならない「心構え」のことなのです。

 

次回は組織をまとめるための経営理念についてお話します

 

 

山下弘幸（やましたひろゆき）プロフィール
https://drive.google.com/file/d/1Oa6FE0L4Ub6VyUMznSUZItocqbXEUtt6/view?usp=sharing

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