Business school農業ビジネススクール
脳を耕そう!これからは勉強した農業者が勝つ。
新規農業者向けカリキュラム
- 受講対象者
- ・新規農業者
・新規農業参入企業担当者
・新卒農業者、農業後継者
- 新規参入者コース
- 新規農業者が“農業だけで”
生計を成り立たせるための講座
- 内容
- 稼ぐ農業のビジネスモデルの作り方を学ぶことができます。
講師:農テラス 代表取締役 山下弘幸
左右にスクロールできます。
タイムスケジュール | 講義内容 | |||
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1時限目 | 第1講 | 農業のセンスを磨こう! | あなたの農業経営者に向いているか適正をチェックいたします | |
1日目 | 2時限目 | 第2講 | まずは目標所得400万 | 目標設定の仕方について学びます |
3時限目 | 第3講 | かかる費用を洗い出す | 実際に農業事業に必要な経費についてです | |
1時限目 | 第4講 | 初期経費を抑える | 事業計画を立てる上で特に重要な初期投資について学びます | |
2日目 | 2時限目 | 第5講 | 生計を成り立たせるためのアイテム選択 | 何を作れば良いか?についてお伝えします |
3時限目 | 第6講 | 生産委託されると経営は安定する | 農産物の販売の仕方について学びます | |
1時限目 | 第7講 | 農業事業は時間がかかる | 農業事業のおカネの使い方について勉強しましょう | |
3日目 | 2時限目 | 第8講 | 農業事業は脳を耕やす | 経費を抑える作業の効率化、知恵、工夫についてです |
3時限目 | 第9講 | ヒトを活かす | 雇用を始めたる時のノウハウをお伝えします | |
1時限目 | 第10講 | カネを活かす | マネジメント管理のポイントになります | |
4日目 | 2時限目 | 第11講 | 良質な生産のススメ | 生産管理のコツをお教えいたします |
3時限目 | 第12講 | 農業経営者マインド | あなたが農業経営者になるための必要なスキルについて学びます |
若手農業者向けカリキュラム
- 受講対象者
- ・近日事業継承予定の若手農業者
・事業継承した若手農業経営者
・事業拡張を目指す若手農業者
- 若手農業者コース
- 従業員を雇って給料を安定的に出しても
経営が成り立つ講座
- 内容
- 雇用型農業、法人化へ転換する経営を学ぶことができます。
講師:農テラス 代表取締役 山下弘幸
左右にスクロールできます。
タイムスケジュール | 講義内容 | |||
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1時限目 | 第1講 | 既存農業からの脱却 | 家族経営と組織型経営のメリットデメリットについて解説します | |
1日目 | 2時限目 | 第2講 | 雇用するということ | 雇用の目的について考えてみましょう |
3時限目 | 第3講 | 求人募集の仕方 | 給料の決め方や社会保障についてです | |
1時限目 | 第4講 | 面接、採用の仕方 | 実際に人選をする際の注意事項をお伝えいたします | |
2日目 | 2時限目 | 第5講 | 仕事の教え方 | 従業員、パートにどのように仕事を教えれば良いかについてです |
3時限目 | 第6講 | 人材育成の仕方 | ただの作業員からあなたのパートナーになってもらう方法を学びましょう | |
1時限目 | 第7講 | 既存農業からの脱却2 | 農業をビジネスとしてとらえることの重要性についてです | |
3日目 | 2時限目 | 第8講 | 価格決定の仕方 | 相対取引(販路拡張)について勉強しましょう |
3時限目 | 第9講 | バイヤーと会うためには | ビジネスに不可欠なマーケットリサーチについてです | |
1時限目 | 第10講 | 商談の仕方 | お客さんに売り込む方法です | |
4日目 | 2時限目 | 第11講 | 取引をするということ | ビジネスの基本について |
3時限目 | 第12講 | マネジメントという仕事 | 雇用型農業で経営を成り立たせるポイントになります |
農業法人向けカリキュラム
- 受講対象者
- ・参入企業
・事業者、責任者
・農業法人
・事業主、幹部
- 法人・組織型農業者コース
- 週休二日が可能な企業型農業にするための講座
- 内容
- 規模拡大が可能な事業拡張型農業経営を学ぶことができます。
講師:農テラス 代表取締役 山下弘幸
左右にスクロールできます。
タイムスケジュール | 講義内容 | |||
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1時限目 | 第1講 | 農業を製造業化する | 農産物生産から製品づくりにシフトする方法を学びます | |
1日目 | 2時限目 | 第2講 | 工程をシステム化する | 農業事業のシステム構築の仕方を学びます |
3時限目 | 第3講 | 横組織ではなく縦堀組織を作る | チームで行う組織型農業の作り方を学びます | |
1時限目 | 第4講 | 多能工の育成術 | 分業化と各工程の管理の仕方を学びます | |
2日目 | 2時限目 | 第5講 | 習慣化させるポイント | 従業員教育と5sの重要性について学びます |
3時限目 | 第6講 | 仕事の視える化 | 人材育成に不可欠な情報の共有について学びます | |
1時限目 | 第7講 | 理念の共有 | 自社を見直しお客様と社員の重要性について学びます | |
3日目 | 2時限目 | 第8講 | PDCAと会議運営 | 結果にコミットメントする実行の仕方させ方について学びます |
3時限目 | 第9講 | 作業工程管理 | 農産物ではなく食品としての品質管理の仕方を学びます | |
1時限目 | 第10講 | リスクマネジメント | リスク評価による万一に備える力について学びます | |
4日目 | 2時限目 | 第11講 | マネージャー育成 | 任せられる人材を育てる方法を学びます |
3時限目 | 第12講 | 目指すはお客様満足と従業員の幸せ | 農業事業の本質について学びます |
只今休講中
農業指導者向けカリキュラム
- 受講対象者
- ・自治体の担い手育成ご担当者
・JA営農指導員
・普及員
・農業コンサルタントを目指される方
- 法人・組織型農業者コース
- 多様化する農業者をご指導される立場の方には
3コースすべてをご受講いただくことで
包括的に農業経営指導ができるようになります。
- 内容
- 【新規参入者コース】
【若手農業者コース】
【法人・組織型農業者コース】
講師:農テラス 代表取締役 山下弘幸
只今休講中