3年内に事業継承される方が今のうちにやっておくべきこと

こんにちは脳を耕す農業講演家の山下弘幸（やましたひろゆき）です。

今回の、農テラスブログのテーマは

3年内に事業継承される方が今のうちにやっておくべきこと

親から子へ。もしくは社長から事業を引き継ぐ予定のある方へ。

それが3年後だとするならば今のうちにやっておくべきことがあります。

 

それは本を読むことです。

 

社長になれば交友範囲が広がります。

社長さんは社長さんとしか話が合わなくなります。

 

これは社長になってたコトがある人にしかわからない世界です。

 

例えば次の質問に皆さんどう答えますか？

【質問】

会社の受付の女性スタッフと副社長までも距離と

副社長と社長の距離。どっちが離れているでしょう？

 

【答え】

会社の受付の女性スタッフと副社長までも距離

 

ではありません。

一見、会社の受付の女性社員と副社長の方が、はるかに役職が違うから、

そっちの方が離れていると考えがちです。

 

でも、私が出す答えは

 

副社長と社長の距離です。

 

この間の方がはるかに離れているのです。

 

【解説】

社長というのは最終決裁者です。この最終決裁者という立場は

高さ１２０ｍの断崖絶壁のふちに立っているようなものです。落ちたら終わり。

つまり自分が最後。自分がすべて最終判断をしなければいけない立場の人です。

 

つまり社長以外の人とは「責任の度合い」が全く違うのです。

つまりたとえ副社長でも自分の後ろには社長がいるわけですから最終責任者ではないっていう点では受け付の女性社員と同じということになります。

 

【3年内に事業継承される方】

社長の仕事は3つです。

• 理念を語る
• 説明する・伝える
• 責任をとる

 

社長業というのは社長になった人にしかわからないコトがたくさんあります。

だから私は早いうちに社長になることをおススメしています。

 

一度も泳いだことがない人に泳ぎ方をどれだけ教えても水に入らなければ絶対にわかりませんよね。

 

同じように社長業というのはなってみないとわからないことだらけなのです

 

そこで今のうちにたくさん本を読んでおきましょう。

理由はいくつかありますが、私がお薦めする理由はひとつだけ。

 

人の人生に触れるのです。本にはその著者の人生が語られています。

本当は多くの人から話を聞くことが良いのですが、なかなかそれは難しいと思います。

でも、本はネットで購入できたり、キンドルで読んだりできます。最近では本を耳で聞いた入りすることもできます。

 

とにかく自分以外の人の人生にたくさん触れるのです。

 

3年後にあなたが社長になったとき、あなたは最終決裁決裁者となります。判断決断することがあらゆる場面で出てきます。

 

その時、多くの人が極地に立たされた時にどう立ち振る舞い、どのような思考でそう判断し決断し、実行してきたのかいくつもパターンを持っておくのです。

 

つまり今のうちからたくさん本を読んで社長としての「教養」を身に付けておくのです。

 

 

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