農業を始めようと思っている　 若者が知るべき　 農業社長の仕事術とは

 

こんにちは農業歴30年、農業参入今あるタント歴10年、農業パーソナルトレーナーの山下です。

今回は、農業を始めようって思われている若者に是非知っていただきたい内容です。農家といえども社長です。

農家は生産できればそれでよい！なんて時代はとうの昔に終わっています

今は農家も経営者としてしっかりと社長業をやる時代なんです

 

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そんなこと突然言われても・・・って困惑される農家さんも多いとお思います。

たた、社長業っていったい何？って思われる農業者さんも多いかもしれません。

 

そこで今回は

農業社長の仕事について解説したいと思います。

 

まず社長の仕事は大きく分けて2つあります

 

１、リーダーシップ

２、マネジメントです

 

リーダーシップとかマネジメントとか聞いたことはあるけどどういうこと？って

思われる方が多いかもしれません。

 

ではこれらを簡単に解説します。

 

まず、リーダーシップについて

 

リーダーシップってクラスの学級委員だったり

部活のキャプテンのイメージがあると思います

そうなんです。組織をたばねて、リードすること

これをリーダーシップって言いますよね。

 

リーダーとは

「先導者」「指導者」ってイメージがある通り引っ張っていく感じです。

そしてそれを発揮することをリーダーシップって言うのですが、

 

ではリーダーシップを発揮するには

具体的にはどうするのかというと2つあります

 

• 方向付け、行先、ゴールを示す

• 人を動かす

 

１はわかりやすいですよね。

リーダーが「あっちに行くぞ～」って方向を示すんです。

もしあなたがサッカーチームのっキャプテンだったら

今度の大会は絶対に優勝するぞ～とか

初戦突破を目標がばるぞ～とか

 

そして２の人を動かしていくんです。

モチベが下がっている選手に「大丈夫か？」って声かけたり、励ましたり。

 

これがリーダーの役割なんです。

これをやるのが社長の仕事。つまり農業社長の場合は

 

自社の農園はどんな農園を目指しているのか、

どのくらいの規模でどれだけの売り上げを上げようとしているのか

ゴールを示さなければいけません。

 

次に一緒に働いてくれているスタッフがそのゴールに向かって気持ちよく

働けれるように声をかけてやる気が出るように鼓舞し、的確に指示を出し

評価したり、叱咤したりしながら同じ方向へ行くように動かしていかなければいけません。

 

しかし、これって

これまではあまり必要とされてこなかったスキルです。

なぜなら、家族経営が主である農業業界において

寡黙で、職人肌のおやじがリーダーで

どの方向へ向かうかなんて家族である以上、暗黙の了解みたな感じで

わざわざ口に出して言うほどのことではなかったからです。

もちろん、人を動かすなんて考えもしなかったでしょう。

 

なぜなら家族は共同体で一緒に力を合わせなければ自分たちの生活に

降りかかってくるというのが

体感的にリアルにわかっていたから。

 

 

だから本来、社長の仕事であるべき

「リーダーシップ」

１、    方向付け、行先、ゴールを示す

２、    人を動かす

 

なんて、必要ないし、考えもしてこなかったのです。

 

ところが昨今、家族経営から雇用型経営に変わり始めました。

そこで

 

世の中の農業者が戸惑い始めたのです。

 

社長業をしてこなかった農業業界が突然リーダーシップを求められる。

そのリーダーシップを発揮できていなところは

 

人を雇ったがために

 

大変な目に合い始めているのです。

 

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いかがでしたか？

今回は「農業社長の仕事術１」

リーダーシップについて解説させていただきました。

 

社長の仕事：リーダーシップ

１、    方向付け、行先、ゴールを示す

２、    人を動かす

 

 

次回は農業社著の仕事術２

マネジメントについて解説します

 

今のうちから勉強されているあなたはきっと

あたらしい農業で成功されることでしょう。あなたの農業人生が明るく照らされることをこころより応援いたします。

 

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最後までご覧いただきありがとうございました。

今回は

社長の仕事であるべき

「リーダーシップ」についてお話させていただきました

 

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